
舞蹈影像展《身体记录》
集中展出多部原创舞蹈影像作品,以影像方式记录身体创作过程与表达路径。项目完成展映策划、展陈搭建与现场运营,交付片单、播控方案、导视物料与运营记录。
演艺活动沉浸式

远航优选影视2012年组建团队,是一家专注于影视内容制作拍摄与大型活动影像服务的专业影视公司。公司具备从脚本创作、现场拍摄到后期制作的全流程能力。
在活动影像服务方面,公司形成了独特的作业方法。公司坚持“脚本前置”原则,在活动举办前即完成视频脚本创作与分镜设计,使拍摄团队在活动现场清楚需要采集哪些画面、需要什么样的角度与光线。公司观察到,很多活动的影视素材最终沦为存档资料,传播价值未能充分释放。为解决这一问题,公司在活动策划阶段即为影视团队预留拍摄机位、光线条件与声音采集方案,确保活动现场能够产出高质量的视频素材。
在活动执行过程中,影视团队按照预设的分镜脚本完成素材采集,并在活动结束后快速完成剪辑与包装,使活动内容在传播黄金期内进入分发渠道。公司认为,活动与影视不应是两个割裂的环节,而应是同一个内容生产流程中的不同阶段。
公司核心团队来自影视制作与活动策划等不同专业背景,在长期项目合作中形成了高效协同的工作机制。 多年来,公司已为数百场大型活动提供影像服务,作品获得客户广泛认可。
团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
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策略与视觉同步推进。
从现场到后期稳定交付。
包装、剪辑与传播素材完整输出。
让内容在多渠道持续发声。
涵盖艺术展览、主题展陈及沉浸式展览的内容策划与空间设计。
通过影像、互动装置与数字技术,打造沉浸式文化体验项目。
策划并执行艺术工作坊、讲座、培训及公众艺术教育项目。
提供内容策划、账号运营、传播执行及效果评估等新媒体服务。
负责文化活动的统筹管理、现场执行与安全协调,保障活动顺利开展。


将舞蹈表演与现场音乐演奏相结合的跨界创作项目,通过多次演出探索声音与身体关系。项目完成创作排练与演出执行,形成合作机制、舞台配置清单与可复用演出版本。

通过绘画、影像、装置等多媒介呈现城市生活的不同侧面,构建多主题观看路径。项目完成策展、布展与展期运营,交付展陈手册、导览文案、物料清单与传播素材包。

聚焦日常生活中被忽视的细节,以影像方式重构城市观察视角。项目完成影像内容整理与展陈落地,交付展映方案、导视系统与现场运营记录,并形成可巡展版本。

在城市公共空间设置艺术装置,通过艺术方式介入城市环境并增强公共空间文化属性。项目完成点位评估、装置制作与安装维护,交付施工与安全方案、维护手册及影像记录。

通过装置作品探索空间结构与人的关系,强调动线与体验层次的设计。项目完成作品落地、灯光与安全调试,交付布展清单、技术说明与展期维护方案,并整理传播素材。

汇集多位青年艺术家作品的联展项目,涵盖多种媒介并呈现多元创作方向。项目完成征集评审、策展编排与展览运营,交付参展手册、作品清单、布展计划与传播素材包。

以社区生活为主题的摄影展览,记录城市日常生活状态与社区叙事。项目完成影像筛选、输出装裱与展陈搭建,交付展签文案、导视系统与运营记录,并形成可巡展方案。

UI/UX设计总监
从业时间:12年
注重细节管理与执行标准,保障项目整体呈现质量。 在推进过程中持续确认关键节点状态。…

动态图形设计负责人
从业时间:15年
在多方协作环境中具备稳定的沟通与协调能力。在复杂环境中保持相对清晰的执行思路。…

空间与展览设计总监
从业时间:14年
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。通过经验积累逐步优化执行判断。…

数字艺术指导负责人
从业时间:15年
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。 在项目过程中关注整体节奏的连贯性。…

在国家公共文化发展中心年度评优中,远航优选影视凭借在公共文化项目落地与社区文化服务方面的突出贡献,获评“年度公共文化服务优秀伙伴”称号。

远航优选影视近日与故宫出版社正式签署战略合作协议,双方将围绕传统文化IP开发、文创产品共创及文化内容数字化等方向展开深度合作。

远航优选影视日前与中国传媒大学联合成立“文化创新研究中心”,聚焦文化产业趋势研究、内容评估体系建设及行业人才培养等方向。

受行业主管部门委托,远航优选影视承办的全国文化内容策划与运营高级研修班在京开班,来自全国各地的文化项目负责人参与系统培训。
专业伙伴 · 品质共创










策划方案逻辑严密,数据支撑扎实,执行后ROI明显提升。不是只讲创意,更注重结果。

温总监
从第一次沟通到最终交付,流程非常顺畅。每个环节都有专人对接,响应及时,让人放心。

傅女士
把公司看似普通的办公场景拍出了温度和力量,招聘视频发出去后投简历的人明显多了。

熊总
我们更倾向用“清单 + 节点 + 责任人”的方式推进,减少口头确认成本。
